前不久，信息支援部隊某部貼出一份公寓房分配公示，工程師李豪看到自己榜上有名，不禁為機關點贊。
部隊編制體制調整改革后，該部大部分官兵面臨移防，負責留守工作的官兵擔心無法在原駐地分配住房。針對官兵的實際困難，該部黨委積極研究對策，在上級機關的大力支持下，為符合分房條件的人員解除了后顧之憂。
“把好事實事辦到官兵心坎上，才能激發官兵扎根軍營、建功崗位的熱情?！痹摬款I導介紹，他們牢固樹立“基層至上、士兵第一”理念，進一步優化“基層有所盼、機關抓緊辦”機制，把為基層官兵解難幫困作為改進工作作風、提升工作質效的出發點和落腳點。
為此，他們廣泛收集基層急難愁盼問題，逐項拉單列表，指定專人負責，定期公示工作進度；暢通意見反饋渠道，定期收集意見、互評工作，推動各類問題得到解決。同時，該部變“坐等上門”為“主動問需”，各級領導和機關干部帶頭深入基層一線，聽兵聲、察兵情、解難題，提升服務基層的針對性、實效性。
該部一名干部的父母遭遇車禍后，賠償款問題遲遲沒有得到解決。該部安排專人與當地法院、退役軍人事務局等部門溝通協調，通過法律手段幫助他解決了難題。
前不久，該部組織一場機關基層雙向講評會，有基層官兵代表反映“機關統籌工作不夠科學”“班長骨干培訓進度較慢”等問題。參會的該部領導當場要求相關人員主動領賬，給出解決方案和整改時限。協調軍人子女優待入學、開設班車接送軍娃上下學……隨著一系列官兵關切的現實難題得到妥善解決，基層官兵對機關的滿意度穩步提升。
主動問需解難，激發練兵動力。近期，該部執行某重大任務，官兵士氣高昂、攻堅克難，圓滿完成任務。（徐國平 鄧穎怡）
