本報青島訊 （通訊員 九一柳）“這位同志牽頭設計的‘對賭條款動態調整機制’，直擊國企投融資風險管控的痛點，這樣的‘行業密碼’出自實戰沉淀?！苯?，談起從青島海洋投資集團選聘的專業化干部，青島西海岸新區國有資產發展中心主任楊振難掩贊賞。
近年來，青島西海岸新區緊扣暢通企業、高校和科研院所與機關事業單位人才流動通道目標，探索實施專業化干部選聘行動，連續4年面向國企、中國500強民企、高校和科研院所等累計選聘160名具有市場化視野和專業化素養的科級領導干部。
青島西海岸新區目前正處于高質量發展的關鍵躍升期?！霸谕七M海洋經濟、新一代信息技術等產業集群建設實踐中，亟需產融專家、科創領軍人才等專業化干部?！毙聟^工委組織部分管日常工作的副部長張大鵬說。為此，新區堅持問題導向，建立動態更新的專業化干部緊缺目錄，有針對性地實施重點領域專業化干部選聘，統籌設置“科技創新、經濟金融、產業規劃、雙招雙引、經略海洋、高端化工”等6大重點領域選聘崗位。
創新構建“驗底子、考當下、探潛力”的貫通式考評體系，對選聘人選專業能力進行全周期精準評估。聚焦選聘人選專業背景、關鍵崗位歷練和行業貢獻，系統分析“學過什么、干過什么、干成過什么”，確保專業能力與崗位需求精準匹配。采用結構化情景面試，設置崗位典型任務和突發挑戰，重點考察選聘人選專業思維、問題解決、應急處突和團隊協作等實戰能力。通過深度訪談、開放推演等方式，研判選聘人選的戰略視野、創新突破和資源整合潛力。
建立“崗位需求+干部專長”雙向匹配機制，通過干部專業度、崗位適配度、發展契合度“三度耦合”模型精準畫像，將選聘干部精準匹配至工業經濟、項目建設、招商引資、金融科技、海洋發展等戰略主戰場與關鍵攻堅崗。
緊盯“角色轉換”與“能力深化”雙目標，實施階梯式賦能計劃。優化履職基礎特訓，組織選聘人選開展危機公關等8大模塊情景化培訓，部門分管領導每周2次實務指導；深化系統專業內訓，每季度邀請業內專家、企業高管等開展1期專題授課，幫助構建所屬領域知識體系；強化一線體悟實訓，分批次組織選聘干部到項目建設第一線、改革攻堅深水區等關鍵吃勁崗位歷練。
同時，定期了解選聘干部履職情況和思想動態，暢通訴求響應渠道，及時幫助解決困難，強化正向激勵。經跟蹤了解，約94%的專業化干部已承擔部門核心業務或牽頭重點項目，用人單位滿意率達98%。
