將20名懂基層治理、善產業服務的干部納入“雙百”人選庫
選派80余名干部到征地拆遷、矛盾調解、基層治理一線歷練
對經濟發展、社會治理等領域的120余名優秀干部給予嘉獎或記三等功
本報德陽訊 （通訊員 謝矛）近年來，四川德陽市旌陽區錨定“百強進位”“千億突破”目標要求，立足城市發展新形勢，以鍛造高素質專業化城市工作干部隊伍為核心，通過強化政治引領、精準賦能培養、健全激勵機制，推動干部隊伍能力與城市治理、產業發展、民生服務需求深度適配。
錨定需求、精準選任，建強城市工作骨干梯隊。圍繞城市規劃建設、基層治理、產業服務等重點領域，構建“靶向選任、動態儲備”機制。將政治素質考察貫穿干部選拔全過程，在城市更新、招商引資、信訪維穩等城市工作一線提拔使用政治素質過硬干部80余名；對動議中存在信訪投訴強烈、問題線索集中的干部及時“剎住車”，堅決杜絕政治上的不合格者。針對城市發展中急需數字經濟、智能制造、社會治理等領域專業型干部的現狀，通過下沉走訪、談話了解等多輪分析研判，調整數據局、社工部、城市更新中心等相關部門領導班子成員20余人；持續優化街道領導班子結構，交流調整“一把手”4人、班子成員53人，推動專業型干部向城市工作重點崗位集聚。依托優秀年輕干部“雙百”提升計劃（在5年內將100名40歲以下的優秀科級領導干部和100名35歲以下的優秀中層干部納入“雙百”人選庫），目前已將20名懂基層治理、善產業服務的干部納入人選庫，其中35歲以下的占比55%，36至40歲的占比35%，構建起“老中青結合、專業互補”的城市工作干部梯隊。
靶向賦能、實戰淬煉，提升干部城市工作履職本領。探索“理論+實踐+交流”三維培養模式，破解城市工作干部“本領恐慌”。依托中國延安干部學院高槐村教學點，開設“城市黨建”“基層治理”專題課程，組織干部沉浸式學習“三線建設”“抗震救災”“齊心抗疫”精神，去年以來，累計培訓城市工作干部300余人次。為了補足干部專業能力短板，聯合電子科技大學、西南財經大學等高校，開設“智慧城市建設”“城市產業招商”等實戰課程；選派19名干部赴成都錦江區、高新區等先進地區跟班學習，重點借鑒城市更新、商圈治理經驗，形成可復制案例。突出一線墩苗、以干促學，實施“城市工作攻堅計劃”，安排干部參與智能裝備產業園建設、黃河新區開發、老舊小區改造等重點項目，提升解決城市復雜問題的能力，已累計選派80余名干部到征地拆遷、矛盾調解、基層治理一線歷練。如今，城市更新加速推進，全區626個老舊、三無小區改造正有序進行，配套設施顯著升級；商圈治理煥發新機，文廟廣場通過“嚴堵巧疏”模式引導70余商戶規范經營。
健全“考、管、獎”一體化機制，讓城市工作干部敢為、善為、有為。修訂完善干部年度考核辦法，分類設置城市更新、民生訴求、基層治理、產業項目落地等差異化指標，將考核結果與晉升、獎懲直接掛鉤，對考核優秀或在城市更新突破、產業項目落地等重點任務中表現突出的干部，優先予以職級晉升或交流提拔。建立城市工作干部“日常臺賬+一線察訪+專題研判”督考模式，綜合運用民生訴求響應率、項目推進進度等實績數據，以及紀檢監察、群眾評價等成果，動態印證干部履職情況，避免“平時無跟蹤、年底憑印象”。對城市工作中存在短板的干部，通過談心談話明確改進方向，結合城市工作專題培訓靶向提能，實現“以考促管、以管提能”。去年以來，先后兩次在經濟發展、社會治理等領域開展及時獎勵，對120余名優秀干部給予嘉獎或記三等功，讓城市工作領域干部“實干者實惠、有為者有位”。
