本報阿勒泰訊 （通訊員 李海珊 劉雯屏）“我們以阿格達拉鎮中草藥種植基地為依托，通過在基地集中收購純天然中草藥花蜜，重點打造‘阿格達拉村小茴香蜂蜜’特色品牌，村集體經濟經營性收入增加7萬元?！苯?，新疆阿勒泰地區青河縣阿格達拉鎮阿格達拉村黨支部書記、村委會主任吾力甫汗·努爾蘭別克說。2021年，“90后”的吾力甫汗回鄉發展，成為阿格達拉村的后備力量，2025年順利當選村支書，成為鄉村振興的新生力量。
針對村級后備力量實踐經驗不足、治理能力薄弱等問題，近些年來，阿勒泰地區實施村級后備力量培育行動，通過“導師幫帶+實崗鍛煉+跟班學習”三位一體培養模式，不斷提升后備力量治村強村、引領振興的能力。
推行“政治+業務”雙提升導師幫帶模式，明確1名鄉鎮領導班子成員擔任政治導師，1名村黨支部書記或駐村干部擔任業務導師，共同幫帶1名后備力量。政治導師每月通過談心談話、實地指導等方式，了解其思想動態、工作生活情況，提供政策解答、組織理論學習，及時糾正思想偏差。業務導師圍繞基層黨建、鄉村治理、管理能力提升等重點，手把手傳授工作方法，面對面分享實踐經驗，推動村級后備力量熟練掌握相關業務政策，快速適應村級工作。
實踐鍛煉增才干。根據后備力量個人特點，實行分級分類培養，系統安排實踐內容，幫助其熟悉村情民情、盡快成長。針對已在村任職的后備力量，每年安排牽頭負責1—2項重點工作，引導其在產業發展、矛盾化解、民生服務等重點任務中淬煉本領；針對在村但未任職的，邀請列席村“兩委”會議、黨員大會、村民代表會議等會議，全面了解重大項目建設、“三資”管理等村級事務運轉規則；針對不在村且未任職的，用好年末歲尾時間節點，舉辦“回鄉話發展”等座談交流活動，引導其建言獻策、回饋家鄉。
探索實施基層干部“異地跟崗”計劃，充分用好對口援疆資源，選派192名村黨組織書記及其后備力量分批次、分階段、分地點到對口援疆省市鄉村振興先進村，開展為期3—6個月的跟班鍛煉，全過程參與當地村務、基層黨建、鄉村治理、產業發展等重點工作，以“實戰式”體驗開闊眼界、轉變思維，提升解決實際問題的能力。建立“接收地為主、派出地協同”的雙重管理機制，跟班學習期滿后，由派出地黨委組織部牽頭，掛職地縣市黨委組織部配合，通過一線看實績的方式，檢驗培養成效。
