本報重慶訊 （通訊員 九組宣）近年來，重慶市九龍坡區聚焦為基層松綁賦能，系統完善干部考核體系，精簡優化考核指標、改進規范考核流程、強化考核結果運用，讓干部從繁復考核中解脫出來，在改革發展一線輕裝上陣、實干擔當。
將三個“一概不考”貫穿考核全過程。實行“可考可不考的一概不考”，針對連續多年未扣分或者覆蓋面較低的指標一律不納入綜合考核，每季度集中聽取一次鎮街、部門意見建議，取消操作性不高、導向性不強的指標。實行“給基層增加負擔的一概不考”，大力清理合并同類指標，全面排查類似千分制、過度留痕、機構設立、臺賬記錄、應用打卡等形式主義考核要求，刪減過程性、留痕性指標12個。實行“未列入計劃的一概不考”，區級層面每年編制督查檢查考核年度計劃，明確各單位不得在計劃外自行設立考核事項或借內部會議、調研等形式變相考核，全區督檢考事項壓縮超過70%，縮減至31項。
優化機制、細分賽道、強化監測，推動考精、考準、考實。建立統籌調配機制，綜合性考核事項按年度計劃只開展1次，對區級部門擬納入考核事項嚴格審批，嚴格規范指標要求、組織程序等規定，并結合形勢需要和經濟社會發展實際，動態調整考核程序設置，堅決避免多頭考、重復考、扎堆考等現象。建立賽馬比拼機制，根據班子職能定位差異橫向分類，劃分鎮街、部門、國企等7條考核賽道，聚焦考核對象關鍵職能、核心業務，分類設置重點考核事項，不搞“一刀切”“一鍋煮”，讓職能類同單位同場競技。同時，強化指標運行的監測、督查、指導和問效，要求各單位不得隨意變更考核內容、不突擊下達考核任務、不臨時拔高考核標準，采取“四不兩直”和直接提取統計數據等方式開展考核，真正減輕基層應考工作量。
將平時考核、年度考核、專項考核結果有效貫通，鮮明基層導向、實干導向，強化結果運用，讓“老黃?！庇斜碱^，讓“老油條”沒出路。與表彰獎勵掛鉤聯動，及時公布單位考核結果，綜合巡視巡察、班子調研、平時了解和民主評議等情況，每年按不超過25%比例評選優秀區管干部，其中基層一線干部、直接抓項目和急難險重情況處置的干部占比超過70%。同選拔任用緊密結合，將考核結果作為干部選拔任用、職級晉升的重要參考，并積極向鎮街和基層一線傾斜，新提拔的區管干部中，超過50%來自年度考核優秀等次的班子，鎮街干部職級晉升48名。為作風糾治提供參考，根據黨風廉政、安全生產、輿情信訪等考核規則，取消6個班子、59名干部評優資格，對履職不力、承擔市對區考核指標排名靠后、民主測評異常的班子和干部，及時約談提醒，限期整改。
